武汉农村商业银行某支行《高绩效卓越团队建设》培训小结

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作者:湖北正达


正达银友 > 培训背景

     随着市场竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成的。”全球成功企业的事实已经证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展,才能让企业真正的具备效率。可以说,高效团队是企业成功的引擎,是企业成功的保障。优秀的团队管理者,不仅是一个具有突出工作能力和知识技能,还英还具有卓越的领导能力,统筹能力和协调能力。管理者是企业文化的传播者,制度的执行者,团队任务的计划和决策者,也是团队责任的承担者。做好高绩效团队应从哪几方面突破?如何让团队产生高度的凝聚力、强烈的合作意识及和谐的人际关系?为了提升各网点负责人对高效卓越团队建设的能力,武汉农村商业银行特此开展了此次培训。


正达银友 > 培训执行


01

培训对象

二级行长

02

培训形式

集中培训

03

培训地点

武汉农村商业银行某支行6楼会议室


正达银友 > 培训讲师

刘志刚老师


曾任:中国建设银行


曾任:太平人寿总公司银行保险部培训经理

主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等多家银行的《网点营销战斗力提升》、《网点产能提升》《竞争力提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《外拓与沙龙活动策划》等培训辅导项目,通过驻点辅导、互动交流、现场观摩、集中授课等培训方式,在培训营业网点形成一套具有可持续发展的先进服务营销流程与营销管理模式的实战样板,并逐步复制推广到全省各营业网点,最终达到提升重点产品销售业绩的目标。具体实施分三个阶段进行集中培训、网点辅导、培训固化。累计辅导、培训银行网点 1000 多家。


正达银友 > 培训小结

     为了切实提升网点负责人的领导力,建设一支优秀的精英团队,在工作中与团队成员齐心协力、协调配合、互相信任,共同完成工作目标。武汉农村商业银行某支行举行了一场《高绩效卓越团队建设培训》。本场培训邀请了正达公司的刘智刚老师做为此次的授课老师。刘智刚老师对团队建设之管理者角色认知、团队管理之能岗匹配、因人而异的团队管理、团队激励与执行力提升等方面进行了培训,刘老师授课方式幽默,有吸引力,围绕中国四大名著里的故事进行分析,让学员深刻形象的体会到其中的道理和意义,培训现场气氛活跃,互动有趣,学员们都很有感悟。经过此次培训,让大家更加深刻的学习到团队管理的重要性,将培训中学到的运用到实际的工作中,为武汉农村商业银行的发展奉献出自己的力量!


正达银友 > 现场图片


现场






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