《2022开门红》全面启动,十大阶段Part.①——开门红项目银行5思!

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作者:湖北正达银友

又到了每年开门红的准备阶段了,不少银行人员看到开门红项目,都有些迟疑,年年做、创新少、执行力低,开门红项目还要不要做?会有业绩么?一系列迟疑与疑问浮现在脑海……但是!

指标不会因为你不做而减少

业绩指标雷打不动

旺季不会因为你不做而不在

金融需求始终存在

客户只会因为你不做而流失

其他银行都抢着做

业绩只会因为你做了而提升

做了才有成功的机会

异常激烈的市场竞争大环境下,更加考验各行在旺季中,抢占市场的能力!作为开门红项目中的“领头军、司令部”,更应该明目标,稳军心!各种的迟疑是没有必要的,必须将各类难点、痛点,逐个细分并加以应对,唯一该问的只有一句!

今年的开门红怎么做?

我们将每年的开门红项目拆分为十大阶段:全面准备、顶层设计、人员培训、项目启动、宣传造势、线上运营、业绩冲刺、业绩防流失、项目输出、总结复盘。

每个阶段都有大量的工作需要进行,9,10月份是第一大阶段全面准备的进行时,案例学习、同行分析、专家经验……一系列调研、分析、学习、准备,将成为开门红项目设计的奠基石。

那么,怎样做好准备阶段的工作?那必然是,来公开课现场!

银行五思

2022

开门红

1

疫情防控之下,开门红怎么做?

会不会就地过年,会不会禁止大型活动?许多银行都担心这些情况。

国庆期间,非高风险地区回上海人员持48hr内核酸检测阴性报告,就可以正常上班、上课。

所以按照目前政策来看,除了一些有风险地区,各地都在陆续开放正常的旅游、探亲、访友,在严防疫情的情况下,如何设计营销环节,是2022年开门红项目的关键。


2

疫情影响,今年的开门红业绩从哪来?

人流量受到控制,活动受到限制,在今年疫情之下,将更考验银行的营销能力。

传统大而化之的粗狂式营销设计,必须转变,精准的客群定位,有价值的活动,场景化的营销,在有限的营销空间内,更大的提高转化量,是业绩提升的关键。

3

市场竞争这么激烈,我行机会在哪?

如今,各大商业银行纷纷抢占乡村市场,同时,优秀的农商行都在竞争一线城市市场,边界越来越不清晰,我行应该怎么做?

市场边界模糊,对于银行营销能力更是大考验,不仅需要农村市场的营销经验,更需要应对大行从一线城市带来的“降维打击”。开门红项目设计人员,需要了解多种银行的不同打法,更需要对公、存贷、黄保基的全面了解。

丰富的行业经验,全面的知识储备,才能在如今的市场环境下力争佳绩。


4

今年开门红的创新点在哪?

人、货、场的全场景营销

党建+乡村振兴+金融科技的三色主题

能观看能触摸能互动能体验能带走的厅堂

业绩保障七大关键措施

……

创新、进步、始终不断,关键是将内容深度落地到银行实战。参加公开课,在项目准备期,了解更多创新内容,寻找更匹配银行的实战方案!


5

公开课这么多,该怎么选?

各行各业竞争激烈,银行如此,职业培训业也是如此。开门红公开课眼花缭乱该怎么选?

选有团队的,一个人一个PPT能力有限,唯有团队赋能,才能创造可能。从顶层设计到项目执行,不同环节有不同精英深入打磨,才有更专业的水平。

选有创新能力的,有经验背书才有创新能力,创新永远是一个又一个项目积累,一次又一次的实战磨练,才能做出契合行业的创新。

选首发项目内容的,“拿来主义”盛行的年代,拿着别人的成果获取项目太容易,但能盗版课件却永远盗版不了创新、创意与实力!


项目设计前期,肯定还有其他许多的疑虑需要解决,多看、多听、多想,前期的深思熟虑带来后期的驾轻就熟!

《2022开门红》项目公开课,项目准备期学习交流必备!为成功的开门红项目铺路!

《2022开门红》

开门红研究院领衔研发;

八位院长倾情研讨;

四位线上营销专家、二十余位大课讲师深度交流;

九位国际美陈设计专家参与

百余位一线实战导师加盟

自三月底,历时近5个月


独家、创新、权威

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